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Fissenewert

Compliance für den Mittelstand

Medium: Buch
ISBN: 978-3-406-69417-2
Verlag: C.H.Beck
Erscheinungstermin: 05.04.2018
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Zum Werk
Die Einrichtung einer funktionierenden Compliance-Organisation (Einhaltung der Pflichten zur ordnungsgemäßen Unternehmensführung) stellt eine der aktuell größten Herausforderungen für kleine und mittelständische Unternehmen dar. Dieses Werk ermöglicht eine Analyse des eigenen Unternehmens, beschreibt Wege und Instrumente, um die neuralgischen Punkte systematisch zu erfassen und liefert in der Praxis umsetzbare Lösungen, um auf dem Weg zu einem funktionierenden Compliance-System ein gutes Stück voranzukommen. Die endgültige Umsetzung muss im Unternehmen gelebt werden.
Das Werk enthält u.a. folgende Themen:

- Erfordernisse einer ordnungsgemäßen Compliance-Organisation
- Einrichtung einer solchen Organisation im Unternehmen
- Beschreibung der Risiken, wenn man keine Compliance-Struktur hat
Vorteile auf einen Blick
- kompakter Leitfaden für mittelständische Unternehmen
- mit in der Praxis umsetzbaren Lösungsvorschlägen
- von einem erfahrenen Berater
Zur Neuauflage
Für die Neuauflage wurde das Werk auf den aktuellen Stand von Rechtsprechung, Gesetzgebung und Literatur gebracht. Gegenstand der Neuauflage ist insbesondere das zum Leitbild gewordene "Siemens/Neubürger"-Urteil, das erstmals eine Pflicht der Unternehmensleitung zur Einrichtung eines funktionierenden Compliance-Systems verankert.
Zielgruppe
Unternehmerinnen und Unternehmer in kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie deren Berater wie Rechtsanwälte, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer.

Produkteigenschaften


  • Artikelnummer: 9783406694172
  • Medium: Buch
  • ISBN: 978-3-406-69417-2
  • Verlag: C.H.Beck
  • Erscheinungstermin: 05.04.2018
  • Sprache(n): Deutsch
  • Auflage: 2. Auflage 2018
  • Serie: Compliance für die Praxis
  • Produktform: Kartoniert, kartoniert
  • Gewicht: 670 g
  • Seiten: 296
  • Format (B x H x T): 159 x 238 x 27 mm
  • Ausgabetyp: Kein, Unbekannt

Autoren/Hrsg.

Herausgeber

Fissenewert, Peter