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Hofmann

Performance-orientiertes Projektmanagement

Konzeption zum Umgang mit einmaligen, komplexen Aufgaben

Medium: Buch
ISBN: 978-3-658-04798-6
Verlag: Springer
Erscheinungstermin: 03.02.2014
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Trotz einer immer weiter fortschreitenden ‚Projektifizierung‘ deutscher Unternehmen ist die Performance vieler Projekte enttäuschend. Projektarbeit wird von den beteiligten Personen sogar oftmals als eine frustrierende Tätigkeit wahrgenommen. Matthias Hofmann präsentiert einen Ansatz zur Steigerung der Projekt- und Unternehmensperformance. Er zeigt, bei welchen Aufgaben Unternehmen einen Nutzen aus der Organisationsform Projekt ziehen können. Die Empfehlungen für das Management von komplexen Aufgaben bündelt er praxistauglich in einem Referenzprozess für das Performance-orientierte Projektmanagement.

Produkteigenschaften


  • Artikelnummer: 9783658047986
  • Medium: Buch
  • ISBN: 978-3-658-04798-6
  • Verlag: Springer
  • Erscheinungstermin: 03.02.2014
  • Sprache(n): Deutsch
  • Auflage: 1. Auflage 2014
  • Serie: Unternehmensführung & Controlling
  • Produktform: Kartoniert, Paperback
  • Gewicht: 346 g
  • Seiten: 249
  • Format (B x H x T): 148 x 210 x 15 mm
  • Ausgabetyp: Kein, Unbekannt

Autoren/Hrsg.

Autoren

Hofmann, Matthias

Empirische Befunde zum Projektmanagement und zur Projektperformance.- Geschärftes Projektverständnis.- Gestaltungsempfehlungen für ein Performance-orientiertes Projektmanagement.- Umsetzung des Performance-orientierten Projektmanagements.