Als Manager ist Ihre Wandlungsfähigkeit gefragt. Für den Erfolg müssen Sie in neun Rollen performen und ständig zwischen diesen wechseln: Navigator, Leader, Talent Manager, Innovationsmanager, Digitalisierungsmanager, Organisationsentwickler, Change Manager, Zahlenmanager und Meeting-Moderator. In diesem Buch führen Experten Managementpraxis und Neurowissenschaft zusammen und erklären Ihnen, wie Sie diese Rollen erfolgreich meistern und für Ihre Karriere nutzen.
Inhalte:
- Überblick über die modernen Rollen eines Managers von Management-Experten
- Neurowissenschaft und Management in Einklang
- So gelingt der Rollenwechsel: darauf müssen Sie achten
- Analyse und Handlungstipps aus neurowissenschaftlicher Sicht
- Viele Beispiele und Praxis-Tipps für den Managementalltag
Die Co-Autoren:
Thomas Czekala, Nicole Gilbert, Edmund Komar, Angelique Morio, Tjalf Nienaber, Drissia Schroeder-Hohenwarth, Dr. Sebastian Spörer
Inhalte:
- Überblick über die modernen Rollen eines Managers von Management-Experten
- Neurowissenschaft und Management in Einklang
- So gelingt der Rollenwechsel: darauf müssen Sie achten
- Analyse und Handlungstipps aus neurowissenschaftlicher Sicht
- Viele Beispiele und Praxis-Tipps für den Managementalltag
Die Co-Autoren:
Thomas Czekala, Nicole Gilbert, Edmund Komar, Angelique Morio, Tjalf Nienaber, Drissia Schroeder-Hohenwarth, Dr. Sebastian Spörer
Produkteigenschaften
- Artikelnummer: 9783648092965
- Medium: Buch
- ISBN: 978-3-648-09296-5
- Verlag: Haufe
- Erscheinungstermin: 26.06.2017
- Sprache(n): Deutsch
- Auflage: 1. Auflage 2017
- Serie: Haufe Fachbuch
- Produktform: Gebunden, Buch
- Gewicht: 940 g
- Seiten: 381
- Format (B x H x T): 179 x 246 x 247 mm
- Ausgabetyp: Kein, Unbekannt